āļู้āļŠื่āļāļ่āļēāļ§āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§่āļē āļāļĢิāļĐัāļāļŠāļĒāļēāļĄāļูāđāļāļ้āļē āđāļิāļāļŦāļ้āļēāļ§ิāļŠัāļĒāļัāļĻāļ์ Global Major Brand 2030 āļัāļāļāļāļāļāļāļēāļ “FOOD SECURITY PARTNERSHIPS” āđāļāļŦ่āļ§āļāđāļ่āļุāļāļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ āđāļŠāļĢิāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĄั่āļāļāļāļ้āļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĒ่āļēāļāļĒั่āļāļĒืāļ
āļูāđāļāļāļุāļĢāļิāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĨāļēāļ āļู 2 āļุāļāđāļ็āļ “āļŠāļĄāļēāļĢ์āļāļāļēāļĢ์āļĄāļĄิ่āļ – āđāļāļĐāļāļĢāļĄูāļĨāļ่āļēāļŠูāļ” āļัāļāļĢāļēāļĒāđāļ้āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļิāļāļāļēāļāļĢāļēāļāđāļิāļāđāļ āļāļĢ้āļāļĄāđāļĢ่āļāļั้āļ “KUBOTA Next Gen Farmer” āļĢัāļāļĄืāļāļ§ิāļāļĪāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĨāļ
āļāļĢ้āļāļĄāđāļāļĢีāļĒāļĄāđāļิāļāļัāļ§ 3 āļŠิāļāļ้āļēāđāļŦāļĄ่ āļี 2569 “āļĢāļāļัāļāļ้āļāļĒ - āđāļāļĢāļāđāļāļāļĢ์āļู้āđāļāļĢ์ - āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ” āļāļĢ้āļāļĄāļŦāļุāļāļāļĢิāļāļēāļĢāļŦāļĨัāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļĄุ่āļāļŠู่āđāļāļĢāļāļ์āļัāļāļัāļāļŦāļึ่āļāđāļāđāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢ
āļāļĢิāļĐัāļāļŠāļĒāļēāļĄāļูāđāļāļ้āļēāļāļāļĢ์āļāļāđāļĢāļั่āļ āļāļģāļัāļ āđāļāļĨāļāļ่āļēāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļี 2568 āđāļ็āļāđāļāļĢ่āļ āļāļģāļĢāļēāļĒāđāļ้āļāļ§่āļē 55,000 āļĨ้āļēāļāļāļēāļ āļāļāļāļĒ้āļģāļāļ§āļēāļĄāđāļ็āļāļู้āļāļģāļ้āļēāļāļāļēāļĢāļāļĨิāļāđāļāļĢื่āļāļāļัāļāļĢāļāļĨāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāđāļāļ ูāļĄิāļ āļēāļāļāļēāđāļีāļĒāļ āđāļิāļāļŦāļ้āļēāđāļāļāļĒุāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢ์āļี 2569 āļĄุ่āļāļŠู่āļāļēāļĢāđāļ็āļ “Global Major Brand” āļāļĨัāļāļัāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļŠู่āļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨิāļāļāļēāļĢāđāļ็āļāļĻูāļāļĒ์āļāļĨāļēāļ “KUBOTA Agri Solutions” āđāļĨāļ°āļัāļāļāļāđāļāļĢāļāļ์āđāļāļāļēāļāļ° “Food Security Partnerships” āđāļŠāļĢิāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĄั่āļāļāļāļ้āļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĒ่āļēāļāļĒั่āļāļĒืāļ āļ้āļ§āļĒāļĄāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨิāļāļĢāļ°āļัāļāđāļีāļĒāļ§āļัāļāļูāđāļāļ้āļēāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļี่āļุ่āļ āļāļ§āļāļู่āļāļēāļĢāđāļĢ่āļāļัāļāđāļāļĨื่āļāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĢุ่āļāđāļŦāļĄ่āļ āļēāļĒāđāļ้āđāļāļ§āļิāļ “KUBOTA Next Gen Farmer” āļāļĢ้āļāļĄāđāļāļĢีāļĒāļĄāđāļิāļāļัāļ§ 3 āļāļ§ัāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢื่āļāļāļัāļāļĢāļāļĨāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāđāļŦāļĄ่
āļ้āļēāļāļāļēāļĒāļāļēāļึāđāļāļĢิ āļāļēāļิ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļู้āļัāļāļāļēāļĢāđāļŦāļ่ āļāļĢิāļĐัāļāļŠāļĒāļēāļĄāļูāđāļāļ้āļēāļāļāļĢ์āļāļāđāļĢāļั่āļ āļāļģāļัāļ āļāļĨ่āļēāļ§āļ§่āļē āđāļāļีāļี่āļ่āļēāļāļĄāļē āļŠāļĒāļēāļĄāļูāđāļāļ้āļēāļĒัāļāļāļāļĢัāļāļĐāļēāđāļŠāļีāļĒāļĢāļ āļēāļāļāļēāļāļุāļĢāļิāļāđāļ้āļāļĒ่āļēāļāđāļ็āļāđāļāļĢ่āļ āđāļĄ้āļāļ°āđāļāļิāļāļัāļāļāļ§āļēāļĄāļ้āļēāļāļēāļĒāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļัāļāļัāļĒ āđāļāļĒāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļิāļāļุāļĢāļิāļāđāļāļี 2568 āļāļĒู่āļี่ 55,000 āļĨ้āļēāļāļāļēāļ āđāļ่āļāđāļ็āļāļĢāļēāļĒāđāļ้āļāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĢ้āļāļĒāļĨāļ° 60 āđāļĨāļ°āļ่āļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĢ้āļāļĒāļĨāļ° 40 āļŠāļ°āļ้āļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļ็āļāļู้āļāļģāļ้āļēāļāļāļēāļĢāļāļĨิāļāđāļāļ ูāļĄิāļ āļēāļāļāļēāđāļีāļĒāļ āļั้āļāļี้ āļĒัāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļ์āļ§่āļē āļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļิāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļี 2569 āļี่ 62,000 āļĨ้āļēāļāļāļēāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļĨāļĒุāļāļ์āđāļิāļāļĢุāļāļี่āļĄุ่āļāļĒāļāļĢāļ°āļัāļāļุāļĢāļิāļāļāļēāļāļู้āļāļĨิāļāđāļāļĢื่āļāļāļัāļāļĢāļāļĨāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāļŠู่āļāļēāļĢāđāļ็āļāļู้āđāļŦ้āļāļĢิāļāļēāļĢāđāļāļĨูāļัāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ (Total Agri-Solutions Provider) āļ่āļēāļāļāļēāļĢāļāļŠāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒีāļิāļิāļัāļĨ āļāļ§ัāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢื่āļāļāļัāļāļĢāļāļĨāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļĢิāļŦāļēāļĢāļัāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢ์āļĄāļัāļāļāļĢิāļĒāļ°āđāļ้āļēāļ้āļ§āļĒāļัāļāļāļĒ่āļēāļāđāļ็āļāļĢāļ°āļāļ
āļŠāļģāļŦāļĢัāļāļีāļี้ āđāļ็āļāļีāļāļ้āļēāļ§āļŠāļģāļัāļāļāļāļāļูāđāļāļ้āļēāđāļāļāļēāļĢāđāļิāļāļŦāļ้āļēāļŠู่āļāļēāļĢāđāļ็āļ “Global Major Brand 2030” āļĒัāļāļāļāđāļŦ้āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļัāļāļัāļāļāļēāļĢāļŠāļĢ้āļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒั่āļāļĒืāļāđāļāļŠāļēāļĄāļĄิāļิāļŦāļĨัāļ āđāļ้āđāļ่ āļāļēāļŦāļēāļĢ āļ้āļģ āđāļĨāļ°āļŠิ่āļāđāļ§āļāļĨ้āļāļĄ āđāļāļĒāļĒāļāļĢāļ°āļัāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢ้āļēāļāļāļēāļĢāļāļĢิāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļัāļāļāļēāđāļāļĨูāļัāļ āļāļĢ้āļāļĄāļāļŠāļēāļāļĻัāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļุāļāļ āļēāļāļŠ่āļ§āļāđāļāļāļāļ์āļāļĢāđāļŦ้āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļิāļāļāļēāļāļāļĒ่āļēāļāļĄีāļāļĢāļ°āļŠิāļāļิāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĒั่āļāļĒืāļ āđāļāļŠ่āļ§āļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļŠāļĒāļēāļĄāļูāđāļāļ้āļēāļĄีāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļัāļāđāļāļāļēāļĢāļัāļāđāļāļĨื่āļāļāļāļāļ์āļāļĢāļŠู่āđāļ้āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļัāļāļāļĨ่āļēāļ§ āđāļāļĒāļ§āļēāļāļāļģāđāļŦāļ่āļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļ็āļāļĻูāļāļĒ์āļāļĨāļēāļ “KUBOTA Agri Solutions” āđāļ 2 āļĄิāļิāļŠāļģāļัāļ āđāļ้āđāļ่ āļื้āļāļี่āļāļģāļĢ่āļāļ (Pilot Site) āļŠāļģāļŦāļĢัāļāļāļāļĨāļāļ āļัāļāļāļē āđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļัāļāļāļāļ์āļāļ§āļēāļĄāļĢู้ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒี āđāļĨāļ°āļāļ§ัāļāļāļĢāļĢāļĄāļ้āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ āđāļĨāļ° āļĻูāļāļĒ์āļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļĢีāļĒāļāļĢู้āđāļĨāļ°āļ่āļēāļĒāļāļāļāđāļāļĨูāļัāļ āļāļģāļāļāļ์āļāļ§āļēāļĄāļĢู้ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒี āđāļĨāļ°āļāļ§ัāļāļāļĢāļĢāļĄāļี่āļัāļāļāļēāđāļāđāļāļĒāđāļāļ่āļāļĒāļāļāđāļĨāļ°āļŠ่āļāļ่āļāđāļāļĒัāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĨ้āđāļีāļĒāļ
“āļีāļāļŦāļึ่āļāđāļāļāļāļēāļāļี่āļŠāļģāļัāļ āļืāļāļāļēāļĢāļĄุ่āļāļĄั่āļāļĢัāļāļĐāļēāļĄāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāļ้āļēāļāļāļēāļĢāļāļĨิāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļĢāļ°āļัāļāđāļีāļĒāļ§āļัāļāļูāđāļāļ้āļēāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļี่āļุ่āļ āđāļāļĒāļĒึāļāļĄั่āļāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨิāļāļ้āļēāļāļุāļāļ āļēāļ āļ้āļāļุāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠ่āļāļĄāļāļ (QCD: Quality, Cost, Delivery) āđāļื่āļāļŠāļĢ้āļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļัāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļื่āļāļĄั่āļāļŠูāļāļŠุāļāđāļ่āļĨูāļāļ้āļē” āļāļēāļĒāļāļēāļึāđāļāļĢิ āļāļĨ่āļēāļ§āļŠāļĢุāļ
āļŠ่āļ§āļāļāļēāļāļ§āļĢāļēāļ āļĢāļ์ āđāļāļŠāļāļēāļัāļāļุ์ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĢāļāļāļู้āļัāļāļāļēāļĢāđāļŦāļ่āļāļēāļ§ุāđāļŠ āļāļĢิāļĐัāļāļŠāļĒāļēāļĄāļูāđāļāļ้āļēāļāļāļĢ์āļāļāđāļĢāļั่āļ āļāļģāļัāļ āđāļิāļāđāļāļĒāļ§่āļē āļ āļēāļ§āļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļิāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļี 2568 āļāļĒāļēāļĒāļัāļ§āļĢ้āļāļĒāļĨāļ° 3.3 āđāļĄื่āļāđāļีāļĒāļāļัāļāļี 2567 āđāļāļĒāļĄีāļัāļāļัāļĒāļŠāļัāļāļŠāļุāļāļŠāļģāļัāļāļāļēāļāļāļĢิāļĄāļēāļāļāļāļี่āđāļิ่āļĄāļึ้āļāđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāļāļēāļāļēāļĻāļี่āđāļื้āļāļāļģāļāļ§āļĒāļ่āļāļāļēāļĢāđāļāļēāļ°āļāļĨูāļ āļŠ่āļāļāļĨāđāļŦ้āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĒāļēāļĒāļื้āļāļี่āđāļāļēāļ°āļāļĨูāļāđāļĨāļ°āđāļิ่āļĄāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļĨิāļāđāļ้āļĄāļēāļāļึ้āļ āļāļĒ่āļēāļāđāļĢāļ็āļāļēāļĄ āļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāļĒัāļāļāļāđāļāļิāļāđāļĢāļāļāļāļัāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļัāļāļัāļĒ āļั้āļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠี่āļĒāļāļ้āļēāļāļ ัāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļิ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļีāļāļัāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļ้āļēāđāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļู่āļ้āļē āļĢāļ§āļĄāļึāļāļ่āļēāđāļิāļāļāļēāļāļี่āđāļ็āļāļ่āļē āļึ่āļāļŠ่āļāļāļĨāļ่āļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļ่āļāļัāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļ้āļāļāļāļēāļĢāļŠิāļāļ้āļēāđāļāļĐāļāļĢāđāļāļĒāđāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ
āļŠāļģāļŦāļĢัāļāļิāļĻāļāļēāļāļี 2569 āļāļēāļāļ§่āļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļิāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāļāļāļāđāļāļĒāļĒัāļāļĄีāđāļāļ§āđāļ้āļĄāļāļĒāļēāļĒāļัāļ§āđāļāļāļĢāļāļāļĢ้āļāļĒāļĨāļ° 2 – 3 āđāļāļĒāļĄีāđāļĢāļāļŠāļัāļāļŠāļุāļāļāļēāļāļāļĢิāļĄāļēāļāļ้āļģāļŠāļ°āļŠāļĄāļี่āļāļĒู่āđāļāļĢāļ°āļัāļāļีāļāļēāļāļี 2568 āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļุ้āļāđāļĻāļĢāļĐāļāļิāļāļāļāļāļ āļēāļāļĢัāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļ้āļāļāļāļēāļĢāļāļĢิāđāļ āļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļี่āļĄีāļŠัāļāļāļēāļāļāļĢัāļāļัāļ§āļีāļึ้āļ āļāļāļ°āđāļีāļĒāļ§āļัāļ āļāļĨāļēāļāđāļāļĐāļāļĢāđāļāļ ูāļĄิāļ āļēāļāļāļēāđāļีāļĒāļāļĒัāļāļāļāļĄีāļĻัāļāļĒāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļิāļāđāļāļี่āļ่āļēāļŠāļāđāļ āđāļĄ้āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļ°āļĄีāļŠัāļāļāļēāļāđāļิāļāļāļ§āļ āđāļ่āļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāļĒัāļāļāļģāđāļ็āļāļ้āļāļāļิāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢิāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠี่āļĒāļāļāļĒ่āļēāļāđāļāļĨ้āļิāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļ§āļēāļĄāļัāļāļāļ§āļāļāļāļāļŠāļ āļēāļāļ ูāļĄิāļāļēāļāļēāļĻ āđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļ์āļāļ§āļēāļĄāļัāļāđāļĒ้āļāļāļēāļāļ ูāļĄิāļĢัāļāļĻāļēāļŠāļāļĢ์ āļึ่āļāđāļ็āļāļัāļāļัāļĒāļŠāļģāļัāļāļี่āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļ่āļāļŦ่āļ§āļāđāļ่āļุāļāļāļēāļāļŠิāļāļ้āļēāđāļāļĐāļāļĢāļั้āļāđāļāļĢāļ°āļัāļāđāļĨāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļัāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
“āļัāļāļุāļัāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāļĒัāļāļāļāļĄีāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļัāļāļ่āļāđāļāļĢāļāļŠāļĢ้āļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļิāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĒāļŠāļģāļŦāļĢัāļāļี 2569 āđāļāļ§āđāļ้āļĄ GDP āļ āļēāļāđāļāļĐāļāļĢāđāļāļŠ่āļ§āļāļāļāļāļืāļāļāļ°āđāļิāļāđāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļĢ้āļāļĒāļĨāļ° 2 - 3 āđāļāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļ์āļืāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļิāļāļŦāļĨัāļāļี่āļāļĢัāļāļัāļ§āđāļิ่āļĄāļึ้āļ āđāļ้āđāļ่ āļ้āļēāļ§āđāļāļāđāļĨี้āļĒāļāļŠัāļāļ§์ āļāļēāļĨ์āļĄāļ้āļģāļĄัāļ āļ้āļāļĒāđāļĢāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĒāļēāļāļāļēāļĢāļē āļāļēāļĄāļĨāļģāļัāļ āļั้āļāļี้ āđāļื่āļāļāļēāļāļĢัāļāđāļāļ§āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļĢ่āļēāļāđāļāļāļัāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļิāļāđāļĨāļ°āļŠัāļāļāļĄāđāļŦ่āļāļāļēāļิāļāļัāļāļี่ 14 āļ.āļĻ. 2571 – 2575 āļŠāļĒāļēāļĄāļูāđāļāļ้āļēāđāļĨ็āļāđāļŦ็āļāļึāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļัāļāļāļāļāļāļēāļĢāļัāļāđāļāļĨื่āļāļāļุāļĢāļิāļāđāļื่āļāđāļŦ้āļŠāļāļāļāļĨ้āļāļāļัāļāđāļāļāļัāļāļāļēāļัāļāļāļĨ่āļēāļ§ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļĄิāļิāļ้āļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļิāļ āļāļēāļิ āļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŦ่āļāļāļāļēāļāļ āļāļēāļĢāđāļāļāļĒ์āđāļĨāļ°āļŠุāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļุāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦ่āļāļāļāļēāļāļ āđāļĨāļ°āļ้āļēāļāļāļĢัāļāļĒāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļŠิ่āļāđāļ§āļāļĨ้āļāļĄ āđāļāļĒāļāļĨัāļāļัāļāđāļŦ้āļĄีāļāļēāļĢāļāļĢิāļŦāļēāļĢāļัāļāļāļēāļĢāļ้āļģ āđāļĨāļ°āļŠāļĢ้āļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļุāļāļŠู่āļŠัāļāļāļĄāļāļēāļĢ์āļāļāļāļ่āļģāļี่āļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļัāļāđāļāļĨื่āļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāļāļĒ่āļēāļāļĒั่āļāļĒืāļ”
āļāļēāļāļ§āļĢāļēāļ āļĢāļ์ āļāļĨ่āļēāļ§āļ่āļāļ§่āļē āļŠāļĒāļēāļĄāļูāđāļāļ้āļēāļึāļāđāļĢ่āļāļัāļāđāļāļĨื่āļāļāđāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĢิāļĐัāļāļŊ āđāļื่āļāļĒāļāļĢāļ°āļัāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨิāļāđāļĨāļ°āđāļิ่āļĄāļĢāļēāļĒāđāļ้āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļ่āļēāļ 2 āļĄิāļิāļŦāļĨัāļ āļืāļ 1. āļĒāļāļĢāļ°āļัāļāļ้āļ§āļĒ Smart Farming āļ่āļēāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢ์āļĄāļัāļāļāļĢิāļĒāļ° āļั้āļāļĢāļ°āļāļ KIS (KUBOTA Intelligence Solutions) āļāļĢิāļŦāļēāļĢāļัāļāļāļēāļĢāđāļāļĢื่āļāļāļัāļāļĢ āđāļāļāļŊ K-iAgri (āđāļ-āđāļāļāļ°āļāļĢิ) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ§āļāļุāļĄāđāļāļĢāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļี่āļ่āļ§āļĒāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļēāļ°āļāļĨูāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļุāļĄāļ้āļāļุāļāļāļĒ่āļēāļāđāļĄ่āļāļĒāļģāđāļื่āļāļŠāļĢ้āļēāļāļĢāļēāļĒāđāļ้āļี่āļĒั่āļāļĒืāļ āđāļĨāļ° 2. āļัāļāđāļāļĨื่āļāļāđāļāļĐāļāļĢāļĄูāļĨāļ่āļēāļŠูāļ āļŠ่āļāđāļŠāļĢิāļĄāļāļēāļĢāļāļĨูāļāļืāļāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāđāļĨāļ°āļืāļāļĄูāļĨāļ่āļēāļŠูāļ āļāļĢ้āļāļĄāļัāļāļāļēāļĢāļ§ัāļŠāļุāđāļŦāļĨืāļāđāļ้āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāđāļื่āļāļŠāļĢ้āļēāļāļāļĨิāļāļ ัāļāļ์āđāļิ่āļĄāļĢāļēāļĒāđāļ้ āđāļĨāļ°āđāļื่āļāļĄāđāļĒāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠู่āļู้āļāļĢิāđāļ āļāđāļāļĒāļāļĢāļ āļั้āļāļี้ āđāļื่āļāļāļĨัāļāļัāļāđāļ้āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļัāļāļāļĨ่āļēāļ§āļึāļāđāļ็āļāļี่āļĄāļēāļāļāļāļāļēāļĢāđāļ้āļēāļĢ่āļ§āļĄāļāļēāļ “āļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļืāļāļŠāļ§āļāđāļĨāļ 2569” āļ āļัāļāļŦāļ§ัāļāļุāļāļĢāļāļēāļี āļึ่āļāļĄีāļāļģāļŦāļāļāļัāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§่āļēāļāļ§ัāļāļี่ 1 āļāļĪāļĻāļิāļāļēāļĒāļ 2569 – 14 āļĄีāļāļēāļāļĄ 2570 āđāļื่āļāđāļŠāļāļāļĻัāļāļĒāļ āļēāļāļู้āļāļģāļāļ§ัāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĐāļāļĢāļĢāļ°āļัāļāļāļēāļāļēāļāļēāļิ āļ่āļēāļ “āļูāđāļāļ้āļēāļāļēāļ§ิāļĨāđāļĨีāļĒāļ” āļāļāļื้āļāļี่āļāļ§่āļē 1,000 āļāļēāļĢāļēāļāđāļĄāļāļĢ āļึ่āļāļāļ°āđāļāļĒāđāļāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒีāđāļāļĢื่āļāļāļัāļāļĢāļāļĨāļĨ่āļēāļŠุāļāļāļēāļāļี่āļุ่āļ āļāļĢ้āļāļĄāļŠāļēāļิāļāđāļāļĨูāļัāļāđāļāļĐāļāļĢāļัāļāļāļĢิāļĒāļ°āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļĨāļāļēāļĢāļัāļāļāļēāļĢāļืāļāļĄูāļĨāļ่āļēāļŠูāļ (High Value Crops) āļี่āļ่āļ§āļĒāđāļิ่āļĄāļāļĢāļ°āļŠิāļāļิāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢ้āļēāļāļĢāļēāļĒāđāļ้āļี่āļĄั่āļāļāļ āļāļāļāļĒ้āļģāļ āļēāļāļĨัāļāļĐāļ์āđāļāļĢāļāļ์āļāļ§ัāļāļāļĢāļĢāļĄāļี่āļāļĢ้āļāļĄāļัāļāđāļāļĨื่āļāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāđāļāļĒāļŠู่āļāļ§āļēāļĄāļĒั่āļāļĒืāļāļāļĒ่āļēāļāđāļ้āļāļĢิāļ
“āļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļ§่āļē 48 āļีāļี่āļāļĒู่āđāļีāļĒāļāļ้āļēāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāđāļāļĒ āļŠāļĒāļēāļĄāļูāđāļāļ้āļēāļāļĢāļ°āļŦāļัāļāļึāļāļāļēāļĢāļูāđāļŠ้āļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĒุāļāđāļŦāļĄ่āļึāļāđāļ็āļāļี่āļĄāļēāļāļāļāđāļāļ§āļิāļ “KUBOTA Next Gen Farmer” āđāļื่āļāļŠāļĢ้āļēāļāļĢāļ°āļāļāļิāđāļ§āļĻāļāļēāļĢāđāļĢีāļĒāļāļĢู้āļี่āđāļ็āļāđāļāļĢ่āļāđāļĨāļ°āđāļŠāļĢิāļĄāļŠāļĢ้āļēāļāļัāļĻāļāļāļิāđāļิāļāļāļ§āļāļ่āļāļāļēāļีāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļĒāļĄุ่āļāļัāļāļāļēāļัāļāļĐāļ°āđāļāļĐāļāļĢāļัāļāļāļĢิāļĒāļ°āđāļŦ้āļāļĢāļāļāļāļĨุāļĄāļุāļāļ่āļ§āļāļ§ัāļĒ āļั้āļāđāļ่āļĢāļ°āļัāļāļĄัāļāļĒāļĄāļĻึāļāļĐāļēāļāļāļึāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĢุ่āļāđāļŦāļĄ่āđāļĨāļ°āļู้āļี่āļŠāļāđāļāđāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ āđāļื่āļāļ่āļĄāđāļāļēāļ°āļ้āļāļāļĨ้āļēāđāļŦāļĨ่āļēāļี้āđāļŦ้āđāļิāļāđāļāđāļ็āļāļุāļāļĨāļēāļāļĢāļุāļāļ āļēāļāļี่āļāļĢ้āļāļĄāļัāļāđāļāļĨื่āļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļิāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļ้āļ่āļāđāļ āđāļāļĒāļāļģāđāļิāļāļāļēāļĢāļั้āļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĢุ่āļāđāļŦāļĄ่āļ่āļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Next Gen Farmer āļāļĢ้āļāļĄāļัāļāļี้āļĒัāļāđāļŦ้āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļัāļāļั้āļāļ้āļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļ๊āļēāļāđāļĢืāļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļ°āļัāļāļāļāļ์āļāļĢ āļĢāļ°āļัāļāļŦ่āļ§āļāđāļ่āļุāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ°āļัāļāļŠัāļāļāļĄ āđāļื่āļāļัāļāđāļāļĨื่āļāļāđāļ้āļēāļŦāļĄāļēāļĒ Net Zero āđāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāļ่āļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ§ัāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĐāļāļĢāļāļēāļĢ์āļāļāļāļ่āļģ āļāļēāļิ āļิāļิāļāļĢāđāļāļāļ์āļ็āļāļāļ์ āļั้āļāļี้āļ่āļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļ้āļēāļāļēāļĒāļ้āļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄั่āļāļāļāļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļēāļĢāļŠāļĢ้āļēāļāļĢāļ°āļāļāļิāđāļ§āļĻāļี่āļāļĢ้āļāļĄāļĢāļāļāļĢัāļāļāļāļēāļāļāđāļ็āļāđāļĢื่āļāļāļี่āļŠāļģāļัāļ āļāļ§āļāļู่āļัāļāļāļēāļĢāļึāļāļูāļāđāļĨāļ°āļัāļāļāļēāļāļāļĢุ่āļāđāļŦāļĄ่āļี่āļĄีāļĻัāļāļĒāļ āļēāļ āđāļื่āļāļĢ่āļ§āļĄāļัāļāđāļāļĨื่āļāļāļ āļēāļāđāļāļĐāļāļĢāđāļāļĒāđāļŦ้āļāļāļāđāļāļāļĒ์ Food Security āļāļĒ่āļēāļāļŠāļĄāļุāļĨāļั้āļāđāļĻāļĢāļĐāļāļิāļ āļŠัāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āļŠิ่āļāđāļ§āļāļĨ้āļāļĄ
“āļāļāļāđāļŦāļืāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļĨāļĒุāļāļ์āļัāļāđāļāļĨื่āļāļāļุāļĢāļิāļāđāļื่āļāļāļēāļĢāđāļิāļāđāļāđāļāļุāļāļĄิāļิāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļิāđāļ§āļĻāđāļĢื่āļāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ āļŠāļĒāļēāļĄāļูāđāļāļ้āļēāļĒัāļāđāļŦ้āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļัāļāļัāļ “āļāļ” āđāļāļāļēāļāļ°āļŦัāļ§āđāļāļāļāļāļāļāļ์āļāļĢ āļ่āļēāļāļāļēāļĢāļัāļāļāļēāļāļĢัāļāļĒāļēāļāļĢāļุāļāļāļĨāļ้āļ§āļĒāđāļāļ§āļิāļ Build–Buy–Borrow āļั้āļāļāļēāļĢāļĄุ่āļāđāļ้āļāļŠāļĢ้āļēāļāļุāļāļĨāļēāļāļĢāđāļŦ้āļĄีāļุāļāļ āļēāļāļ่āļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢิāļŦāļēāļĢāļัāļāļāļēāļĢāļี่āļัāļāļŠāļĄัāļĒ āļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļู้āļี่āļĄีāļāļ§āļēāļĄāđāļี่āļĒāļ§āļāļēāļāđāļื่āļāļ่āļāļĒāļāļāļัāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢู้ āļāļĨāļāļāļāļāļŠāļĢ้āļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢ่āļ§āļĄāļĄืāļāđāļิāļāļāļĨāļĒุāļāļ์āļัāļāļāļāļ์āļāļĢāļ āļēāļĒāļāļāļ āļั้āļāļ āļēāļāļĢัāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļัāļāļāļēāļĢāļĻึāļāļĐāļē āđāļāļāļēāļĢāļĢ่āļ§āļĄāļĻึāļāļĐāļēāļ§ิāļัāļĒāđāļĨāļ°āļัāļāļāļēāļāļāļ์āļāļ§āļēāļĄāļĢู้ āļĢāļ§āļĄāļึāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒีāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ āļāļāļ°āļี่āļĒัāļāļĄุ่āļāļĄั่āļāļĒāļāļĢāļ°āļัāļāļุāļāļ āļēāļāļีāļ§ิāļāļāļāļāļāļัāļāļāļēāļāļุāļāđāļāļāđāļāļāđāļĢāļัāļāļāļĒ่āļēāļāļĢāļāļāļ้āļēāļ āļāļĢ้āļāļĄāļูāđāļĨāļŠุāļāļ āļēāļ§āļ°āļั้āļāļ้āļēāļāļĢ่āļēāļāļāļēāļĒ āļิāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĄั่āļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļิāļ” āļāļēāļāļ§āļĢāļēāļ āļĢāļ์ āļāļĨ่āļēāļ§āļŠāļĢุāļ
āļ้āļēāļāļāļēāļĒāļุāļāļāļ° āļ§āļāļĻ์āļāļāļēāļĻิāļĢิāļุāļĨ āļู้āļ่āļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļู้āļัāļāļāļēāļĢāđāļŦāļ่ āļู้āļัāļāļāļēāļĢāļั่āļ§āđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢิāļāļēāļĢ āļāļĢิāļĐัāļāļŠāļĒāļēāļĄāļูāđāļāļ้āļēāļāļāļĢ์āļāļāđāļĢāļั่āļ āļāļģāļัāļ āļĢāļ°āļุāļ§่āļē āđāļĄ้āļāļ°āđāļāļิāļāļัāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĄ่āđāļ่āļāļāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļ์āđāļĨāļ āļŠāļĒāļēāļĄāļูāđāļāļ้āļēāļĒัāļāļāļāļĒืāļāļŦāļĒัāļāđāļีāļĒāļāļ้āļēāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāđāļāļĒāļāļĒ่āļēāļāļ่āļāđāļื่āļāļ āļ้āļ§āļĒāļāļĨāļĒุāļāļ์ MIND āļĄุ่āļāļĒāļāļĢāļ°āļัāļāđāļāļĨูāļัāļāđāļื่āļāļĨāļāļ้āļāļุāļ āđāļĨāļ°āđāļิ่āļĄāļāļĨāļāļĨิāļāđāļāļ āļēāļāđāļāļĐāļāļĢ āļ่āļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļ้āļēāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļ้āļāļāļāļēāļĢāļāļĢิāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļูāđāļĨāļ้āļ§āļĒāļŦัāļ§āđāļ āļāļĢ้āļāļĄāļ้āļēāļ§āđāļีāļĒāļāļ้āļēāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāđāļāļĒāđāļāļุāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļ์
Next Level of Market Insight & Agility (M - āđāļāļēāļ°āļĨึāļāļ้āļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ) āļĄุ่āļāļĄั่āļāļāļĨิāļāđāļāļĢื่āļāļāļัāļāļĢāļāļĨāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāļี่āļĄีāļāļĢāļ°āļŠิāļāļิāļ āļēāļ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒีāļี่āļ่āļ§āļĒāļĨāļāļ้āļāļุāļāđāļĨāļ°āđāļิ่āļĄāļāļĨāļāļĨิāļ āđāļāļāļāļึāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢิāļāļēāļĢāļŦāļĨัāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļ°āđāļŦāļĨ่ āđāļĨāļ°āđāļāļĢืāļāļ่āļēāļĒāļู้āđāļāļāļāļģāļŦāļ่āļēāļĒāļั่āļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļื่āļāđāļŦ้āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĄั่āļāđāļāđāļ้āļ§่āļē āđāļĄ่āļ§่āļēāļāļ°āđāļāļิāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļ์āđāļ āļ็āļĒัāļāļĄีāļัāļāļāļĄิāļāļĢāļี่āļāļĢ้āļāļĄāļูāđāļĨāđāļāļุāļāļ่āļ§āļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļĐāļāļĢ āļ้āļ§āļĒāđāļāļ§āļิāļ Purchase Once, Lifetime Confidence āļื้āļāļŦāļึ่āļāļāļĢั้āļāļŠāļĢ้āļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄั่āļāđāļāļāļĨāļāļāļีāļ§ิāļ āļāļĢ้āļāļĄāļัāļāļี้āļĒัāļāđāļ้āļĢัāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢัāļāļีāļ้āļ§āļĒāļĢāļēāļāļ§ัāļĨāļ้āļēāļāļāļēāļāļāļĢิāļāļēāļĢāļĢāļ°āļัāļāļāļēāļāļēāļāļēāļิ Stevie Awards 2026 āļĢāļ°āļัāļ Gold āļึ่āļāđāļ็āļāļĢāļēāļāļ§ัāļĨāļี่āļĄāļāļāđāļŦ้āļัāļāļāļāļ์āļāļĢāļุāļĢāļิāļāļĢāļ°āļัāļāļั้āļāļāļģāļāļēāļāļāļēāļāļēāļāļēāļิ āļัāļāļึ้āļ āļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļŦāļĢัāļāļāđāļĄāļĢิāļāļē
Next Level of Innovation-Driven Solutions (I - āļŠāļัāļāļŠāļุāļāļāļ§ัāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĨูāļัāļ) āļĄุ่āļāļĄั่āļāļัāļāļāļēāļāļ§ัāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠิāļāļ้āļēāļ่āļāđāļื่āļāļ āđāļāļĒāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒีāļĨ้āļģāļŠāļĄัāļĒāļāļēāļ āļูāđāļāļ้āļē āļāļāļĢ์āļāļāđāļĢāļั่āļ āļĄāļēāļāļĢāļ°āļĒุāļāļ์āđāļ้ āđāļื่āļāļĒāļāļĢāļ°āļัāļāļāļĢāļ°āļŠิāļāļิāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļĐāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļĒ์āļāļ§āļēāļĄāļ้āļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļึāļāļŠ่āļāļĄāļāļāđāļāļĨูāļัāļāļี่āļ่āļ§āļĒāđāļิ่āļĄāļāļĨāļāļĨิāļ āļĨāļāļ้āļāļุāļ āđāļĨāļ°āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļัāļāļ§āļĨāļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āđāļĨāļāļĢāļ§āļ āđāļāļĒāđāļāļĢีāļĒāļĄāđāļิāļāļัāļ§āļŠิāļāļ้āļēāđāļŦāļĄ่āđāļāļี 2569 āđāļ้āđāļ่ āļĢāļāļัāļāļ้āļāļĒ āļĢุ่āļ SH-K1 āļāļāļēāļ 173 āđāļĢāļāļĄ้āļē āļึ่āļāļ่āļ§āļĒāļĨāļāļัāļāļŦāļēāļŦāļĄāļāļāļāļ§ัāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļēāļ้āļāļĒāļŠāļēāđāļŦāļุāļāļāļāļุ่āļ PM 2.5 āđāļāļĢāļāđāļāļāļĢ์āļāļĢ้āļāļĄāļู้āđāļāļĢ์ āļāļāļāđāļāļāļĒ์āļāļēāļĢāđāļ้āļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢัāļāđāļāļŠāļ āļēāļāļāļēāļāļēāļĻāļĢ้āļāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļēāļĢāđāļāļิāļāļัāļāļ āļēāļ§āļ°āļุ่āļāļāļ§ัāļāđāļāļĒāļāļĢāļ āđāļĨāļ° āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ
Next Level of eNhance the Living Quality (N - āļĒāļāļĢāļ°āļัāļāļุāļāļ āļēāļāļีāļ§ิāļ) āļāļāļāļĒ้āļģāđāļ้āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļĄุ่āļāļŠู่āđāļāļĢāļāļ์āļัāļāļัāļāļŦāļึ่āļāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢ āļŠāļĒāļēāļĄāļูāđāļāļ้āļēāļĒัāļāļāļģāđāļิāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļี่āļĄุ่āļāļŠāļĢ้āļēāļāļāļ§āļēāļĄāļูāļāļัāļ āđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļัāļāļุāļāļ āļēāļāļีāļ§ิāļāđāļāļĐāļāļĢāđāļāļĒāļāļĒ่āļēāļāļĒั่āļāļĒืāļ āđāļ้āđāļ่
1. Agri-Solutions Project āļāļēāļĢāļŠ่āļāđāļŠāļĢิāļĄāļāļēāļĢāļāļĨูāļāļĄัāļāļŠāļģāļāļ°āļŦāļĨัāļāđāļāļāļĢ่āļāļāļāļ§้āļēāļ āđāļื่āļāļĨāļāļ้āļāļุāļāļāļēāļĢāđāļ้āđāļĢāļāļāļēāļ āļุ๋āļĒāđāļĨāļ°āļĒāļē āļ้āļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļ้āđāļāļĢāļāđāļāļāļĢ์āļāļāļēāļāđāļĨ็āļāļāļģāļāļēāļāļāļģāļĢุāļāļĢัāļāļĐāļēāļĢāļ°āļŦāļ§่āļēāļāļĢ่āļāļ āļ่āļēāļāđāļāļĨāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāđāļāļื้āļāļี่āļāļģāļĢ่āļāļ
2. āļŠ่āļāđāļŠāļĢิāļĄāļāļēāļĢāļāļĨูāļāļืāļāļŦāļĨัāļāļāļē āđāļื่āļāđāļิ่āļĄāļĢāļēāļĒāđāļ้āļāļ§āļāļู่āļัāļāļāļēāļĢāļāļĨูāļāļ้āļēāļ§ āđāļĨāļ°āđāļิ่āļĄāļāļēāļĢāđāļ้āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļ์āļื้āļāļี่āļŦāļĨัāļāļāļēāļĢāđāļ็āļāđāļี่āļĒāļ§ āđāļāļĒāļŠ่āļāđāļŠāļĢิāļĄāļั้āļāļāļēāļĢāļāļĨูāļāļั่āļ§āđāļŦāļĨืāļāļ āļึ่āļāđāļ็āļāļืāļāđāļ้āļ้āļģāļ้āļāļĒāļĢāļ§āļĄāļึāļāļ่āļ§āļĒāđāļิ่āļĄāđāļĢ่āļāļēāļุāđāļŦ้āļิāļ āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāļāļĨูāļāļāļāļāđāļĄ้āđāļāļĒāđāļ้āđāļāļĢื่āļāļāļัāļāļĢāļāļĨāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ āđāļ่āļ āļāļāļāļāļēāļ§āđāļĢืāļāļ āļึ่āļāļĄีāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāđāļ็āļāļāļĨāļāļĨิāļāļŠั้āļāđāļĨāļ°āđāļ็āļāđāļ้āļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļāļ
3. Authorized Dealer Sustainable Development āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļ้āļēāļŦāļ้āļēāļี่āļāļāļāļู้āđāļāļāļāļģāļŦāļ่āļēāļĒāđāļŦ้āļĄีāļāļ§āļēāļĄāļĢู้āļāļ§āļēāļĄāđāļ้āļēāđāļāđāļāļĨูāļัāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ āđāļื่āļāđāļŦ้āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦ้āļ้āļāđāļāļ°āļāļģāļāļ§āļāļู่āļัāļāļāļēāļĢāđāļ้āđāļāļĢื่āļāļāļัāļāļĢāļāļĨāļāļāļāļูāđāļāļ้āļē
4. āļิāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠัāļĄāļĄāļāļēāđāļĨāļ°āđāļ§ิāļĢ์āļāļ็āļāļ āđāļāļĢāļāļูāđāļāļ้āļē āļุ้āļĄāļ่āļē āļุ้āļĄāļุāļ āļāļ§āļāļุāļĄāđāļ้

āđāļĄ่āļĄีāļāļ§āļēāļĄāļิāļāđāļŦ็āļ:
āđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļิāļāđāļŦ็āļ